„Was mich immer wieder erstaunt ist, dass Führungskräfte sich sehr schwertun, ihren Blick auf sich, ihre Mitarbeiter und ihre die Organisation, einer konstruktiven kritischen Außensicht zu unterwerfen. Sehr häufig wird jedwede Unterstützung von außen als Schwäche betrachtet. Dabei gilt für mich, dass Führungskräfte nicht nur verantwortlich sind für das, was sie tun, sondern auch für das, was sie wissentlich nicht tun.“ Keine Entscheidung ist auch eine Entscheidung.
– Arno von der Eltz
Beruflicher Background
Positionen als CFO (Asien), CIO und Geschäftsführer, Geschäftsbereichsleiter in der internationalen Chemieindustrie
Führungskräfte-Coach
Spezialisierung auf persönlich individuelle und organisatorische Veränderungsprozesse
Coaching Erfolge
Entwicklung von Managern für Executive-Positionen
Aufbau von erfolgreichen gemischten Management Teams hinsichtlich Gender und Nationalität (Interkulturelle Kompetenz)
Internationalität
Expatriate in Japan + interkulturelle Erfahrungen mit Korea, China, Taiwan, USA, Indien, im NME, Brasilien, China
ERFAHRUNG
Umsetzungsberatung bei strukturellen Veränderungen
- Aufbau einer in sich schlüssigen Strategie, über Vertrieb, Produktion, Investitionen Produktentwicklung und Rohstoffabsicherung
- Investitionen in Produktionsstätten in China, Korea, USA, Brasilien und Europa
- Akquisition, Desinvestition
- Supply Chain Optimierung Integration, Neuorganisation, Zusammenlegung von Produktionsstätten
- Regionale/lokale Ausrichtung, Aufbau und Stärkung regionaler Einheiten
- Stärkung der lokalen / regionalen Präsenz, Ausbau der Marktdurchdringung
- Desinvestition von untergeordneten Geschäftsfeldern und nicht profitablen Produktionsstufen, Schließung von Produktionsstätten
- Strategische Konzentration aus das Kerngeschäft
- Konsolidierung von SAP-Anwendungen, Kosteneinsparung, Standardisierung und Reengineering der Prozesse
- Standardisierung Hardware, Software, WLAN, mobile Geräte
-
Konsolidierung von Produktionsstandorte
- Führungskräfteentwicklung,
ERFAHRUNG
Kulturelle Erfahrungen
- 4 Jahre als Expatriate in Japan, zusätzliche Erfahrungen mit der koreanischen, taiwanesischen, chinesischen Kultur
- Intensive Erfahrungen mit der US-amerikanischen Business-Kultur
- Weitgehende Erfahrungen durch Verhandlungen in Indien, im NME, Brasilien, China
- Führung eines in Gender und Nationalität gemischten Management-Teams
ERFAHRUNG
Mitarbeiterentwicklung
- Führung, Hilfe zur Selbsthilfe
- 4 meiner früheren Manager sind heute in Executive-Positionen
- Entwicklung eines in Gender und Nationalität gemischten Management Teams in der Matrix
- Intensive Trainings für Verhandlungsmethoden in unterschiedlichen Kulturen
- Die Manager mussten lernen am System zu arbeiten, statt im System
ERFAHRUNG
Ergebnisse
- Umsatzsteigerung von 8 % CAGR in 11 Jahren, EBITDA zwischen 14 – 22%
- Als CIO gewählt unter die 10 besten IT-Chefs im deutschsprachigen Raum von der Zeitschrift Computerwoche und der CIO Zeitschrift
ERFAHRUNG
Zusammenfassung
- 10.2016: Berater, Coach Sparringspartner, Coaching Ausbildung,
- 1989 – 2016: Wacker Chemie AG
- 01.2005 – 09.2016: Geschäftsführer/President Polymers Division
- 04. 1999 - 12. 2004: CIO des Konzerns
- 09.1995 – 03.1999: CFO der asiatischen Organisation in Tokyo
- 1989 – 1995: Finance, cash management, financial planning
Als in Deutschland lebender Coach, Berater und Change Management Spezialist stehe ich Ihnen als Sparringspartner gerne zur Seite und unterstütze Sie auf Ihrem Weg zu Ihren Karrierezielen. Mit meiner langjährigen, internationalen Erfahrung als Manager und Führungskraft sowie als ausgebildeter Coach und Berater, biete ich Ihnen eine einzigartige Unterstützung auf Ihrem Weg zum Erfolg.
Meine Passion für interkulturelle Kommunikation und meine Expertise im Change Management machen mich zum idealen Sparringspartner für global agierende Führungskräfte. Ich sehe meine Aufgabe als Hilfe zur Selbsthilfe und begleite Sie auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen Karriere. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen und Ihre Potenziale entfalten.
